Alicia Salgado

Cuenta corriente

Alicia Salgado

16 Jul, 2020

Reservas en Pemex, una nueva estrategia

Ayer, el presidente López Obrador y la secretaria de Energía, Rocío Nahle, confirmaron una vuelta de timón en la estrategia de producción de México, que puede generar reacciones positivas sobre el balance de la petrolera mexicana. Ante la caída de la demanda mundial de crudo y la astringencia de recursos para invertir en el desarrollo de campos, se decidió cerrar válvulas en los pozos nuevos de la sonda y de la zona marina, dado que tienen presión natural y, mantener la producción a partir de los campos desarrollados y con mayor potencial.

Por otra parte, la estrategia de refinación que se dio a conocer en detalle, pretende tornar suficiente el sistema de refinación sin reducir o variar compromisos de exportación de crudo. De 840 mil barriles de crudo que se entregaban en enero al sistema, se redujo la entrega a 650 mil barriles hasta ayer para desahogar el acumulado de inventarios (tanto en barcos como en tanques de almacenamiento) provocado por la caída en la movilidad y la demanda de combustibles, problema que, por cierto, aqueja al Oil&Gas de todo el mundo.

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DE FONDOS A FONDO

#Talos… Si toma en cuenta lo anterior, estimaría probable que la unificación del campo de Talos Energy con la asignación de Pemex que ha estado sobre la mesa desde el 2018, se acelere, pues el incremento de la producción y reserva esperada en México puede provenir del desarrollo de los campos asignados en las rondas petroleras.

El pozo del contrato R-1 de Talos Energy está perforado y su hallazgo fue confirmado por el auditor internacional Netherland Sewell a mediados del año pasado, pero está paralizado ante la recurrente omisión de Pemex. Desde enero del 2018, hace dos años y medio, solicitó a la CNH la perforación exploratoria de Asab con el argumento que tenía más del 50% del campo compartido. A la fecha, la Comisión le ha extendido 5 permisos y el último pretexto expresado fue que no tenían plataforma para realizar la perforación, aunque ha tenido estacionada la Frida 1 en el puerto de Altamira.

La orden que giró Nahle para que inicien el convenio de unificación, se acompañó, además, de una gráfica clara en la que se observa que la parte de Talos es la mayoritaria, y sólo falta que el equipo de PEP se ponga a trabajar en el convenio final, que se concluye a finales de este mes.

#Aleatica… Una sorpresa esperada es el retiro de Sergio Hidalgo Monroy como director general y miembro del Consejo de Administración de Aleatica México, dado que presentó su renuncia al CA después de 2 años de encabezar la transformación de la compañía hacia un operador puro de infraestructura, con el respaldo de IFM Investors, socio australiano que adquirió todas las filiales de concesiones de OHL en 2018.

Su salida se produce como parte de un proceso acordado y seguro se va satisfecho por el progreso logrado. La compañía ahora será encabezada por Rubén López Barrera, quien encabezó OMA hacia el 2006 y se desempeñó como vicepresidente de operaciones internacionales de ICA. Su experiencia en administración de infraestructura y concesiones fue decisiva para su contratación. Él viene de ser director general de Orca Energy. Ayer se formalizó en el Consejo el cambio. Hidalgo se despide el último día de este mes y López asume la DG a partir del 3 de agosto.

#Maseca… La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader), que encabeza Víctor Villalobos, a través del Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP) y Grupo Maseca, que preside don Juan González, firmaron un convenio de trabajo por tres años, con el objetivo de impulsar la producción de maíz blanco de manera sustentable sin dejar de mejorar el rendimiento por hectárea.

Grupo Maseca invertirá 9 millones de pesos y, se evaluarán 164 diferentes semillas híbridas de maíz blanco, las cuales se sembrarán en 256 hectáreas repartidas en 22 estados del país, para definir cuáles son las más apropiadas en cada región, considerando el proceso de mejoramiento que realizará el INIFAP.

 

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